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热烈庆祝河南中锦ISO9001:2015复审换版会议召开
发布人:admin    发布日期:2018-07-05    浏览次数:1260次     字体大小:【大】【中】【小】

【内容摘要】6月11日 - 6月13日,ISO质量认证审核组专家莅临我司,对公司ISO9001:2015质量管理体系进行为期三天的换版审核。

6月11日至6月13日,ISO质量认证审核组专家莅临我司,对公司ISO9001:2015质量管理体系进行为期三天的换版审核

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(复审会议于6月11日早9点准时在公司会议室召开)


审核组确认了此次的审核范围、审核目的,明确了本次审核的基本安排,强调与ISO9001:2008相比,ISO9001:2015在结构、内容和理念上都有所革新,注重按照“过程方法+基于风险和机遇的思维+PDCA”的模式来运行,以便有效利用机遇并防止发生非预期结果。

审核组于11日下午对汾酒仓储项目进行了实地现场审核,检查了包括SOP、库存准确率、垛卡使用、特种场内设备的使用等科目,整个审核过程非常细致。

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(审核组于11日下午现场审核物流部汾酒仓)

专家组肯定了我司一直以来对ISO质量管理体系要求的坚定执行,三年来我司通过设立质量体系小组,按照质量体系的要求收集整理,完善管理制度、作业流程、技术规范,建立了一套符合国际标准要求的质量管理体系。按照质量管理体系文件中的规定执行、实施,有效提升了公司的服务质量和运行效率,为安全生产提供了制度保障。质量认证作为公司管理提升活动的重要组成部分,耗时数月,编制完成了部门管理手册6部,其中包括建立质量目标文件18个、岗位职务说明文件21个、管理制度文件39个、流程文件26个、整理表单185份,为公司建立标准化、规范化、科学化的管理体系奠定了坚实的基础。

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(审核组专家陈老师与物流部汾酒仓蒋志洋交流管理经验)

自审核组进驻公司以来,公司领导和各部门负责人积极配合,按照严格、规范、直观和可操作性等工作要求,对本部门的岗位职责、工作制度、管理规定、操作流程等内容进行了重新梳理核对,最终从顾客服务、过程控制、预防为主、制度化管理和自我约束五个方面,建立了具有强制约束力的文件化质量管理体系,同时对服务提供过程进行了进一步优化,对具体工作的标准进行了确定,对服务工作的时限性提高了要求。


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   (13日上午召开的末次审核会议)

6月13日11点召开了本次审核末次会议,评审专家对此次审核做出总结,熊总对审核专家提出的问题和建议表示感谢,对各部门对审核工作的配合予以肯定。熊总强调管理是门学问,质量管理工作是常抓不懈的,审核老师的到来帮助我们发现了管理中存在的问题,我们只有不断地改进,才能取得长足的进步。

此次换版审核工作,对进一步提升公司质量管理水平,夯实质量管理基础,促进质量管理工作的规范化、标准化、制度化起到了积极作用,对树立中锦物流品牌形象,提供更强有力的保障。


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