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现场直击,河南中锦全力保障618
发布人:admin    发布日期:2018-06-22    浏览次数:993次     字体大小:【大】【中】【小】

【内容摘要】今年的618恰逢端午节、父亲节和世界杯三节重叠,各大购物网站活动精彩纷呈,订单海量涌入,更推涨了货运量的新峰值

6月18日,一年一度的“6.18电商节”再度火热,快递作为电商的重要线下支撑,承受较大压力,今年的6.18恰逢端午节、父亲节和世界杯三节重叠,各大购物网站活动精彩纷呈,订单海量涌入,更推涨了货运量的新峰值。在紧张的高峰期里,中锦的家人们坚守岗位,奋战在现场调度的第一线,用辛勤的汗水保障了高峰期间生产运输的正常有序。

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(指挥中心大屏幕上时刻显示着货量变化)

从六月初的预热开始,各大主流电商平台捷报频传:6月16日,天猫卖出约1.3亿只粽子和超过2000万枚咸鸭蛋;6月17日,京东下单金额突破去年购物节18天纪录;6月18日凌晨一点,苏宁易购订单成交额比去年同期增长152%……这样火热的购物盛宴背后,考验着各家物流企业的支撑配合能力。

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(长沙项目部调度廉岩在6.18当晚枕戈待旦)

作为经历过三年6.18的老牌运力企业,河南中锦根据往年经验,早早的从人,财,车等各方面做好资源储备。

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(洛阳项目经理史广袤在现场研究货量变化以便及时安排车辆)

针对传统运力企业利用临时运力解决高峰期缺车难题,导致运力不稳定、不可控、风险性较高的现实情况,河南中锦针对高峰期用车需求,练兵于平常,在非高峰期就努力锻炼运力团队,并投入资金购买多台自有车辆,“宽备窄用”。搭建起熟悉运作场地的现场团队,熟悉线路路况的驾驶员团队,熟悉充油卡、打尾款等业务的财务团队,以及准备充分、随时待命的后勤团队。以上团队都在本次高峰中凸显出了力量。

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(郑州项目现场管理团队合影)

精心准备,科学调度,客户至上,全力保障客户用车需求,做到货路畅通,车等货而非货等车,中转场无积压,作为快递业“心脏”的分拣中心在高峰期间正常高效运转。

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(高峰期间分拣中心无堆积)

在高峰期发车频次较多,甚至部分线路4-6小时发一台车的情况下,严格遵守发车前各项安全检查制度,做到“心中有数,临危不乱”,不使问题车辆上路,发出一辆,安全一辆。

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(武汉项目部经理马振在做发车前检查)

同时,做好驾驶员培训工作,无论是消防安全培训,场内停车制度培训,还是驾驶技巧培训,到货交接手续培训,其作用不仅限于确保驾驶员能跑好本趟次,对从事货运行业的驾驶员来说也是一次知识和技能的提高。

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(常州项目经理何明洋在做灭火器检查和发车前培训)

面对6.18期间,南方大雨,北方高温的恶劣天气,中锦人不辞辛苦,坚守岗位,在全国各大中转中心留下了忙碌的身影。是你们的一丝不苟的认真工作帮公司赢得了6.18高峰保卫战的胜利,赢得了客户对中锦的认可和肯定。

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(苏州项目经理田沅在高峰期间亲自装车)

最后,向驻守在大江南北各个项目上同事们说声“感谢”,是你们的精诚团结、密切合作保证了整个供应链在高峰期间运行平稳,支撑有力。向长期以来支持我们的各位客户和领导衷心说声“感谢”,河南中锦将以更加优越的服务,更加扎实的准备打好下半年的旺季攻坚战。

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